La question du recrutement s’inscrit plus que jamais au cœur des enjeux stratégiques de l’entreprise. À l’horizon 2024, le recruteur moderne doit composer avec la dualité des attentes des candidats et les impératifs de la marque employeur.
Pour les professionnels RH, les responsables talent acquisition et toute la chaîne de la direction communication et marketing RH, bienvenue dans une ère où convaincre les candidats exige une quête perpétuelle d’innovation.
Dans cet article, nous aborderons les principaux défis des stratégies de recrutement de demain et offrirons nos insights et conseils pour y faire face et être à l’avant-garde.
Les défis du recruteur moderne
Le recrutement est encore pensé ou exécuté comme un exercice de sélection. A l’heure des grandes démissions silencieuses ou effectives et au regard des difficultés de recrutement actuelles, il est vital voire salutaire d’évoluer vers un paradigme de séduction mutuelle menant à une relation pérenne, intelligente et ayant une raison d’être.
Séduire au-delà des apparences
Le premier défi à relever dans la stratégie de recrutement concerne la dose de séduction que doivent introduire les marques employeurs.
Ce n’est plus un secret, les talents d’aujourd’hui sont à la recherche d’épanouissement personnel et professionnel. Sortir de la communication top-down est donc crucial et implique un besoin d’authenticité encore plus grand en 2024.
Création d’une expérience candidat et recruteur insolite
Il est également essentiel de construire une expérience candidat et recruteur empreinte de transparence et d’imprévu qui minimise les biais et renforce l’image de l’entreprise et les taux de transformation.
L’individu est désarmé dès qu’il s’agit de mesurer l’impact qu’un changement d’emploi aura sur sa vie. Ce déséquilibre de l’information empêche les personnes en recherche d’emploi d’optimiser correctement leur mobilité professionnelle et les prive de leviers importants en matière de qualité de vie et de pouvoir d’achat (on ne se dit plus forcément tout en entretien).
De ce fait, valoriser les atouts du poste en donnant aux candidats les informations clés est un vecteur de dialogue positif et renforce inévitablement l’intérêt voire la fidélité à la marque employeur.
L’expérience doit être immersive, pour permettre aux candidats de se projeter dans l’entreprise et dans le poste. De même, il est désormais recommandé de favoriser les interactions pour qu’elles soient plus authentiques et moins formalisées, afin d’établir un dialogue ouvert et honnête dès les premières étapes de recrutement.
Minimiser les biais technologiques
Enfin, des compétences clés sont demandées pour ne pas écarter un bon profil en raison des biais technologiques. Les outils d’IA et de machine learning doivent être bien calibrés pour appuyer, et non remplacer, la décision de l’humain (exempte autant que possible de biais cognitifs).
Il faut aussi s’assurer que la technologie facilite le contact avec les candidats plutôt que de créer une barrière supplémentaire. Utilisée judicieusement, la technologie peut aider à mieux qualifier les candidats tout en améliorant leur expérience.
Construire une expérience candidat et recruteur empreinte de transparence et d’imprévu qui minimise les biais et renforce l’image de l’entreprise et les taux de transformation.
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Stratégie recrutement : Le site carrière, un dispositif pour mieux promouvoir votre marque et vos offres d’emploi
Votre site carrière n’est pas qu’une simple page de listing d’offres d’emploi ; c’est le cœur de votre stratégie marketing RH !
Conseils pour améliorer un site carrière
- Performance et Design : Un site carrière doit être rapide, lisible, et son score environnemental doit refléter les ambitions de la marque. Les candidats sont à la recherche de singularité, ne les décevez pas !
- Transparence : Dévoiler sa culture d’entreprise et son environnement de travail est une plus-value. En étant transparent, vous attirez des candidats qualifiés conscients de ce qu’ils recherchent.
- Parcours Candidat : Construisez une navigation logique sur votre site. Intégrez-y différentes formes de contenu pour proposer une expérience unique à chaque visite.
- Dispositif Global de Marketing RH : Le site carrière doit être connecté à une stratégie globale qui inclut emailings, cooptations, et autres canaux de communication.
L’intérêt d’un site carrière optimisé
Avoir un site carrière performant sert non seulement à attirer, mais aussi à convertir et fidéliser. Les candidats non-actifs et passifs doivent y trouver une source d’information et d’inspiration pour prendre leur décision. Sans oublier que pour un candidat, le site carrière reste une étape préparatoire essentielle avant l’entretien.
Les entreprises doivent maintenir un investissement dans leur site carrière et les pratiques de SEO associées pour conserver une certaine souveraineté dans le processus de recrutement. Outre la médiatisation, le site carrière est un facteur clé de l’engagement à long terme des employés.
Considérez le candidat comme un investisseur qui, en vous rejoignant, investira un temps donné dans votre entreprise. Ce changement de vision nécessite d’adopter des logiques qui s’inspirent du e-commerce haut de gamme.
Permettre au candidat de prendre de meilleures décisions et permettre aux acteurs de l’emploi de mieux comprendre les motivations individuelles.
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Importance du recrutement prédictif dans votre stratégie de recrutement
En matière de recrutement, il vaut mieux être proactif que réactif. L’une des principales raisons de la montée en puissance du recrutement prédictif est sa capacité à détecter des tendances et à anticiper les besoins avant qu’ils ne deviennent une réalité palpable.
Les entreprises peuvent utiliser des jeux de données pour analyser les mouvements du marché du travail, identifier les compétences émergentes et comprendre les facteurs qui influencent les performances des employés. Ceci permet aux entreprises d’anticiper les besoins pour pouvoir recruter en fonction des changements du marché ou de la structure et de personnaliser leurs stratégies de recrutement.
En s’adaptant aux changements du marché de manière dynamique, les entreprises peuvent maintenir un avantage compétitif en matière de capital humain.
Le recrutement prédictif sert aussi à améliorer l’expérience candidat en anticipant leurs questions et en leur proposant une communication adaptée.
En somme, le recrutement prédictif permet aux entreprises d’être plus agiles et réactives face à l’évolution constante du marché de l’emploi.
Notre conclusion
En 2024, les enjeux des stratégies de recrutement sont nombreux pour les entreprises. Il est impératif d’adopter une approche proactive et innovante pour réussir à recruter ceux et celles qui contribueront à la croissance et au succès de votre entreprise. Notamment, il faut prendre à revers les pratiques et algorithmes de selection traditionnels en matière de recrutement et d’évolution de carrrière.
Soyons à l’avant-garde et conscients des défis actuels et futurs afin d’être en mesure de mettre en place des stratégies efficaces. Tâchons de nous y consacrer avec rigueur et innovation.
Comme axe d’actions, en premier lieu, la qualité du site carrière qui doit contribuer à amorcer un dialogue transparent et positif et favoriser la maitrise par l’entreprise de son attractivité et de sa communication sur ses offres d’emploi.
En matière de démarche innovante, nous préconisons une approche qui permet d’augmenter la qualité et la motivation des candidatures par la prise en compte des aspirations individuelles. De choisir une méthode et/ou une technologie qui permettent de réduire les biais cognitifs et les biais induits.
Enfin, les méthodes d’anticipation, à l’instar d’une forme d’intelligence économique, sont également des éléments clés pour attirer, convertir et fidéliser les talents d’aujourd’hui et de demain.
Nous espérons que nos conseils vous aideront à relever ces défis avec succès ! Soyez prêts pour les changements à venir et n’hésitez pas à innover dans vos stratégies de recrutement pour attirer les meilleurs talents et rester compétitifs sur le marché. Bonne chance pour l’avenir !
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